“Emprender desde el Tercer Sector; factores de éxito y riesgo en la generación de iniciativas económicamente viables desde entidades no lucrativas”

La exigencia de conocer mejor la economía social y su peso en el total de la economía española nos obliga necesariamente a analizar de primera mano la actividad empresarial de las enl´s y lo que esta realmente representa, más concretamente en las asociaciones y fundaciones.

El emprendimiento desde el tercer sector es importante para planificar el desarrollo y autonomía de las entidades. Esto es elemental para cuando lleguen momentos en los que el Estado no pueda hacer frente a gastos sociales y sobre todo en los momentos que no pueda ayudar a sostener la estructura de asociaciones y fundaciones. Hasta la fecha no hemos podido conocer el trabajo de “empresarios” que han realizado las asociaciones y fundaciones en España.

El potente desarrollo del llamado tercer sector, sus necesidades de mantener una plantilla formada y estable, el objetivo de independencia frente a las AA.PP e incluso el deseo de colaborar o completar la financiación que aporta el Estado y sobre todo el deseo de contribuir a la “inserción sociolaboral de desempleados con pocas posibilidades en el mercado de trabajo normalizado” están contribuyendo de forma decisiva a generar nuevas iniciativas económicamente viables que controlan y dirigen entidades sociales.

La falta de empresarios sociales y también de emprendedores sociales está haciendo que ese camino y esa necesidad latente tarde en surgir y mucho más en afianzarse. También la falta de modelos a los que copiar e imitar entre las propias entidades sociales.

En el presente estudio, el principal problema con el que nos encontramos es la falta de datos. No tenemos ningún registro al que acudir para tener censadas empresas que estén participadas o controladas mayoritariamente por ENL´S. Igualmente muchas iniciativas empresariales se encuentran subsumidas en CIF de ENL´S.

Lo anterior hace tremendamente difícil conocer realmente el volumen de empleos, facturación, gestión global de todo tipo de recursos – incluidas subvenciones para acciones productivas - que genera el tercer sector. Algunos estudios relativamente recientes nos muestran datos sobre el empleo pero no nos aporta datos sobre las “ventas” que directa o indirectamente genera el tercer sector.

La única forma fiable de conocer esos datos es preguntárselo directamente a las entidades sociales y proceder a censar este tipo de entidades.

Ese será pues uno de los objetivos de este estudio. Además queremos conocer los factores de éxito y riesgo – buenas prácticas – de las experiencias que han surgido, las que permanecen y las que ya no están. Para ello hemos procedido a entrevistar a agentes implicados en su puesta en marcha independientemente del resultado final.

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